Servizi

Al giorno d’oggi la velocità di cambiamento dei mercati impone alle aziende un continuo aggiornamento, sia per quanto riguarda i processi produttivi, con l’introduzione di tecnologie sempre più avanzate (industria 4.0), sia per la valorizzazione delle risorse umane, che diventano un punto focale nel bilancio aziendale.
Vi proponiamo quindi servizi specifici a seconda delle vostre esigenze che permettano tramite analisi approfondite della vostra situazione di prevedere azioni mirate per determinare e raggiungere obiettivi concreti.

I nostri servizi

Reindustrialization

Il nostro team studierà un piano per la riconversione e/o rilancio del sito industriale che non risulta più strategico.                    

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Business Development

Vi aiuteremo a focalizzare i vostri reali bisogni cosi da trasformarli in opportunità per ampliare il vostro mercato.

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HR Engagement

Forniamo occasioni di sviluppo professionale, risolvendo conflitti o prevenendo tensioni lavorative.                                                        

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Corporate Finance management

Vi aiutiamo ad interpretare i segnali premonitori di criticità, farvi agire tempestivamente ed efficacemente.                                                        

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Il nostro metodo specifico per la reindustrializzazione prevede 6 passi.

1 Analysis industrial contex reale estate, equipments & machineries
In questa fase si procede con un approfondita analisi di tutte le componenti aziendali, col fine di evidenziare criticità e punti di forza
2 New industrial projects, compatible, sustainable, innovative
Si passa poi all'elaborazione di proposte pratiche per rilanciare l'azienda
3 Research new entrepreneurs/investitors/ public grants
Una volta scelti i nuovi progetti si cercano (se necessario) nuovi partner o investitori disposti a collaborare, nonchè si vaglia la possibilità di ottenere finanziamenti pubblici
4 Business plan
Si valutano i progetti elaborando schemi di azione precisi in maniera da avere sempre sottocchio lo stato di avanzamento e le risposte che si desiderano ottenere
5 Industrial relation, stakeholders
A questo punto è molto importante coltivare le relazioni sviluppate e valutare l'impatto che i nuovi progetti hanno suscitato negli stakeholders, in modo da coordinare tutti gli interessati interni ed esterni all'azienda (dagli azionisti, manager e dipendenti dell’azienda ai clienti, fornitori, istituzioni, e le associazioni imprenditoriali) in una collaborazione finalizzata al successo aziendale.
6 Outplacement, recruiting
A questo punto si passa ad un approfondimento delle necessità delle risorse umane individuando se necessario processi di ricollocamento o di reclutamento oppure strategie di formazione e riqualificazione delle risorse già presenti